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오너회사에서 살아남기

꼰대 보스와 소통하는 신박한 비법

오너회사에서 20년간 다양한 업무를 담당하면서 오너 및 최고경영진과의 수많은 소통 경험과 동료의 사례를 모아서 앞으로 오너회사에서 생존하고 성과를 내야 할 후배들에게 선배로서 조언을 하고자 이 글을 쓰게 되었습니다. 이 책에서 보스는 당신의 회사의 오너일 수도 있고 진짜 꼰대 상사일 수도 있다. 책의 내용이 모두 옳다는 것은 아닙니다. 다만 이제 팀장이 되어서, 센터장이 되어서 또는 이직으로 오신 분들이 오너를 만나 소통해야 하는 분들에게 선배로서 경험을 모아 9가지 조언을 정리해 보았습니다. 앞에 4가지는 일반적으로 회사생활을 잘하기 위해 조직의 리더로서 갖추어야 할 자질에 대해서 기술하였습니다. 이는 오너회사가 아니더라도 기업의 보스와 소통하기 위해서 필요한 부분이라 생각합니다. 그 이후 5가지는 오..
오너회사에서 20년간 다양한 업무를 담당하면서 오너 및 최고경영진과의 수많은 소통 경험과 동료의 사례를 모아서 앞으로 오너회사에서 생존하고 성과를 내야 할 후배들에게 선배로서 조언을 하고자 이 글을 쓰게 되었습니다. 이 책에서 보스는 당신의 회사의 오너일 수도 있고 진짜 꼰대 상사일 수도 있다. 책의 내용이 모두 옳다는 것은 아닙니다. 다만 이제 팀장이 되어서, 센터장이 되어서 또는 이직으로 오신 분들이 오너를 만나 소통해야 하는 분들에게 선배로서 경험을 모아 9가지 조언을 정리해 보았습니다.
앞에 4가지는 일반적으로 회사생활을 잘하기 위해 조직의 리더로서 갖추어야 할 자질에 대해서 기술하였습니다. 이는 오너회사가 아니더라도 기업의 보스와 소통하기 위해서 필요한 부분이라 생각합니다. 그 이후 5가지는 오너회사인 경우에 특별하게 주의해야 할 사항에 대해서 이야기하고자 합니다. 모든 오너가 그렇다는 것은 아니지만 그러한 성향을 기본적으로 가지고 있기에 알아두면 오너의 행동이 조금은 더 이해되리라 생각합니다.
서창우 박사는 한양대 화학공학과 박사를 받고 2004년에 오너가 경영하는 제약회사에 책임연구원으로 입사하여 바이오신약 연구프로젝트를 하다가, 본인 프로젝트를 6개월만에 스스로 접고, 연구기획팀에서 프로젝트 관리, 변화혁신팀, 해외사업팀, 바이오연구실 등을 두루 돌왔다. 2012년 인도네시아로 나가 여러 법인의 설립과 법인장을 하면서, 10년 동안 바이오시밀러 공장을 신축하고, 허가에 판매까지를 하였다. 2023년에 모든 걸 내려 놓고 발리로 넘어가서 코워킹, 코리빙 등의 새로운 분야의 사업을 담당하였다. 미국허가 및 수출까지 한 바이오신약 개발과정에서 10건 이상의 소송에 휘말려 경찰, 검찰 조사를 포함하여 미국 ITC 법정까지 서게 된다. 연구하는 박사로 입사하여 연구, 개발, 생산, 마케팅, 영업, 해외사업까지 두루 경험하면서 너무 일찍이 오너와 자주 소통하게 되었다.
작가의 고통이 느껴져요 ㅠㅠ


사회생활에 너무 도움이 되는 책입니다.


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